我叫陳冠霖(Jeremy)是一個本科學室內設計的UI/UX設計師，先前有在室內設計公司任職，目前轉職成UI/UX設計師，曾經在軟體公司負責設計軟體、APP介面，讓軟體APP更符合使用者的需求。 後來開始設計網頁，也有陸續做接案，嘗試接觸更多不同UI/UX的視覺設計形式。因為我喜歡透過分享與交流來開始創造一些設計靈感，所以開始經營我的Instagram 帳號@jeremy_0131，分享關於UI/UX的產業知識、工作經歷、研究方法等，同時我的作品集會放在我的Behance上，歡迎有興趣的人一起和我交流分享。這篇文想來跟你們分享做專案設計之前，一定要執行的步驟 —「競品分析」，透過分析競品能更快速掌的瞭解你的競爭對手，從中找出優化的方向，讓你的專案能夠更有市場競爭力!
為什麼要做競品分析?
競品分析能幫助我們快速學習、瞭解市場、產品、以及供需兩方的思維及優劣勢，對個 人成長而言有助於開發產品、解決問題、察覺趨勢、以及提升個人工作效率。對公司來說， 則有助於辨識市場發展趨勢、產品改革、甚至發掘新的商業模式。
依據目標用戶、產品功能、使用情境挑選1-5個競品
依照目標用戶、產品功能、使用情境的共同程度分為直接競品、間接競品、潛在競品
1.直接競品:目標用戶、產品功能、使用情境 與專案相同的產品
2.間接競品:目標用戶、產品功能 與專案相似的產品
3.潛在競品:和專案有一定關聯度，比如提供相似的服務同時也考慮解決相同問題的實體服務
分析競品的三個維度: 商業層面、功能/內容、體驗/設計
針對我們挑選的競品依照商業層面、功能/內容、體驗/設計進行分析
1.商業層面:了解競品的產品願景、獲利模式、市場定位
2.功能/內容:拆解競品的功能與資訊架構
3.體驗/設計:針對用戶體驗或視覺設計等做比較，可以透過用戶評論、用戶訪談來做分析
依照功能規劃、操作流程、介面設計分析優缺點
最後呈現的策略
1.用結論破題:用一句話說明結論並搭配簡短的說明，快速進入狀況
2.視覺化結論:用比較表、數據、產品截圖等等，清楚表達
3.別下沒有定義結論:考慮競品做法背後的意義，進而結合自身產品的策略定義結論，才不會讓你的競品分析只停留在「分析」的階段
4.不要有過多的個人觀點:依照個人經驗，自然是能判斷產品的好壞但過多主觀的看法可能也會影響到分析的結果
5.明確規劃分析時間:明確好你的分析目地、對象以及分析的程度在這個階段就可以先預估執行時間，免得影響到產品的進程
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